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焦作市委书记铁代生（前右）在董事长曹向阳（前左）的陪同下调查公司热能归纳运用项目
风神轮胎股份有限公司董事长曹向阳谈见地：“在党的所作的陈述中指出‘更好施行科教兴国战略、人才强国战略、可继续展开战略，着力掌握展开规律、立异展开理念、改动展开方法、破解展开难题，进步展开质量和效益，完成又好又快展开，为展开我国特色社会主义打下坚实根底。’风神轮胎股份有限公司（以下简称风神轮胎）之所以可以在最近几年完成又好又快展开，正是全面执行科学展开观、仔细饯别科技兴企、人才强企与可继续展开战略，不断进步产品技能含量，继续进步企业竞争力的成果。”
“时过境迁”这句成语，正应了风神轮胎所在周边地舆位置的巨大改变，进入21世纪后，始建于上世纪60年代的风神轮胎正在迅速地被快速展开的焦作市城区所围住，在短期无法迁建的情况下，怎么执行科学展开观，完成企业火急地展开需要与社会和政府对环保日趋理性的要求的一致这一严重课题，归于重化工职业的风神轮胎被逼上了华山一条路……
记者一行正是想经过以下这组报导，就风神轮胎的展开观念及展开战略进行深度解读。
2007年9月，从焦作市环保局传出音讯称：风神轮胎的烟尘和二氧化硫的排放量、浓度别离由本来的每立方米260毫克、600毫克下降到现在的40毫克和100毫克。与此一起，该公司污水也完成了“零排放”，因而成为焦作市“环保飓风举动”的第一家合格企业。——社会层面对风神轮胎的做法予以认可。
从前的风神轮胎，像大多数轮胎企业相同，展现给人们的是“黑色”形象——冒着黑烟的烟囱，忙忙碌碌的“黑”人，排着浑浊废水的水沟，人们常常戏称“轮胎厂的麻雀都是黑的”……
当今的风神轮胎，现已很难让人与黑色的轮胎联想起来——烟囱无烟了，“黑”人不见了，水沟变干了，干道两边、房前屋后，绿树成荫、绿篱成行、绿草成片，绿色无处不在。
公司由“黑色”形象到“绿色”概念的改动，公司内部全体职工层面的认可更为直接。
打响了污染办理、节能减排攻坚战，经过采纳“技能改造、技能改进”办法，一往无前。
在“黑”与“绿”的主题转化中，风神轮胎在科学展开观的指导下，依托技能改造、技能改进、严格办理等一系列办法，一路高歌猛进，踏出了一条我国轮胎制作业完成又好又快展开的成功转型之路。
传统的轮胎企业归于高污染企业，这是一个不争的实际。其首要的污染别离来自为轮胎出产供热的工业锅炉、炼胶工序的炭黑和许多的工艺用冷却水排放。本世纪初，就任不久的公司董事长、党委书记曹向阳在研讨风神轮胎未来展开时坚定地说，咱们的使命是促进企业健康、继续、快速展开，要完成这个使命，首要有必要认识到企业承当的社会职责，有必要先治污，治好污，这是企业可继续展开的牛鼻子；风神轮胎不只要做展开的领头羊，更要做降耗减排的排头兵。几年来，在曹向阳的带领下，风神轮胎真抓实干，舍得投入，完成了企业展开和环境办理统筹布置，经济效益和社会效益双赢的杰出作用。
——翻天覆地斩“烟龙”。建造热能归纳运用项目，烟尘总量排放大幅度下降。该公司原有总蒸发量为每小时160吨的8台工业锅炉，这些锅炉均为低参数工业锅炉，产出蒸汽为一次性运用，归纳功率低。其间在上世纪60年代到90年代间连续设备投运的6台链条炉，设备陈旧、焚烧率只要60％，不只动力消耗量大，并且没有有用的除尘脱硫办法，对周边的环境污染很大。虽然企业在办理环境污染方面投入了许多资金，做了许多改造，仍无法从底子上改动污染的局势。在不能全体搬家而又无代替热源的情况下，风神轮胎毅然决定，严格执行国家方针，赶快筛选原有工业锅炉。2003年年头，在主业项目建造资金非常严重的情况下，多方筹集资金，出资2.5亿元于2006年年末建成了功率高、环保设备先进的热能归纳运用项目。
为了到达节能环保的意图，该项目在规划证明的初期，风神轮胎就清晰提出，要把项目建构成“三个一流（质量、效益、环保）”的样板工程。为此，用于环保设备的总出资就占到了项目总出资的18.7％。他们选用国内除尘功率最高的布袋除尘器，使风神轮胎烟囱变成了无烟的“烟”囱，并且设备了烟气污染物排放在线监测设备；选用双碱法炉外脱硫技能，本来排空的二氧化硫，变成了洁白的石膏；全封闭式煤仓储煤，使企业完全离别雨天排黑水，旱天起黑尘的前史；高达6．5米的防噪隔音屏的建造，使噪声扰民问题得到了底子的处理。上述大手笔的投入，使该公司的噪声、烟尘、二氧化硫等污染物排放远低于国家标准。与此一起，该公司还不定时地约请市人大代表、政协委员和周边社区居民到公司现场监督，把公司的环保作业置于政府、社会全方位的办理和监督之下。
在热能归纳项目正常运转后，风神轮胎已于2007年将老锅炉悉数中止运转，并信守许诺把悉数8台锅炉悉数撤除。
——百川纳海捆“水龙”。建造“中水”项目。完成水资源的归纳运用和废水的“零排放”。风神轮胎本来建有9口深井，每年抽取约400万吨地下水用于公司的出产日子，一起，又有相应的污水直接排入城市污水体系。为节省日益名贵的地下水资源，完全处理公司的污水排放问题，风神轮胎2005年年末开工建造总出资3075万元的水资源归纳运用项目。该项目选用先进的物化、生化和软化工艺和曝气生物滤池（BAF）工艺。项目全体工艺和谐优化，污水处理与污泥处理同步进行。项目建成后，不只处理了公司悉数的出产、日子污水，并且还依据公司关于“中水”的需求量不断增加，公司自产污水不能满意需求的实际情况和地舆条件，截流流经公司的焦作市城市日子污水，作为处理水源。这一项目现已投入运转，估计每年少抽取地下水达350万立方米，不只完成了公司的污水“零排放”，并且还可认为市政处理城市污水达140万立方米。年为公司节省水费876万元。
2007年9月，该项目顺畅经过了焦作市环保局安排的专家组检验，一起也受到了国家、省、市各级领导、专家的高度点评，对全国轮胎制作企业和全省工业企业怎么节省水资源具有实际的指导意义。
——项目改造锁“黑龙”。改造炭黑运送方法，炭黑运用完成全封闭。轮胎制作进程中的首要原材料——炭黑，是出产现场的首要污染源，办理炭黑污染是轮胎职业面对的一起难题。风神轮胎出资120万元，安排专业技能人员运用新技能改动炭黑的运送方法。他们参照水泥、面粉等职业在粉料运送、运送方面运用槽车进行气体运送的成功经历，经过现场的屡次实验，成功完成了炭黑槽车运送、全封闭压缩空气运送，从底子上处理了袋装炭黑在转移、运用进程中的污染问题。为了削减炭黑扬尘，在此根底上，该企业又出资近100万元增装脉冲袋式除尘器，使炼胶分厂的炭黑污染问题得到了底子处理，既保证了职工的身心健康，也削减了粉尘污染。一起，每年可收回炭黑15吨，价值13.5万元。
——推行应用节能新技能，加大技能改造。一是优化蒸汽管道体系，施行能量梯级运用，进一步进步动力的运用功率，公司出资680万元将原规划的地下蒸汽管路改为室外架空保温，选用导热系数低的新式保温材料做保温层，动力依照高、低压分级供给，投用后作用显著，每小时可节省蒸汽1.6吨，年节省蒸汽12800吨，年节省150资金万元。二是推行蒸汽冷凝水收回再运用技能。经过优化蒸汽冷凝水收回网络，展开封闭式收回体系，进步了冷凝水回用率，硫化工序现已悉数选用闭式收回，均匀每天可回用冷凝水2500吨，年节省资金450万元。三是对“电老虎”进行技能改进。一方面改进沟通电动机调速节电技能。选用高压大功率变频调速技能及以结构简化型专用变频设备为首要内容的低压中小功率变频调速技能，运用到公司的出产设备进行节电。另一方面选用热启动设备、电容器补偿等技能来改进用电质量，使功率因数一直操控在0．91以上，全年可节省费用70余万元。四是遍及推行节能新产品。如：用高效的YX2系列电动机代替Y系列电动机，推行紧凑型荧光灯替代白炽灯，细管荧光灯替代粗管荧光灯，金属卤化灯和高压钠灯替代高压汞灯；选用“节电霸”等先进节电设备，消除炼胶机、压出机、起重设备等因为负荷动摇较大而构成的电源污染，改进电源质量，然后到达节电作用。
以上技能办法的运用取得了显着成效。2007年1至11月份，公司万元产量归纳能耗为0.187吨标煤/万元，同比下降了17.2%，不只完成了与市政府签定的动力消耗方针，并且下降份额远高于国家“十一五”规划年度节能4％的方针，为争创资源节省型、环境友好型企业，完成企业又好又快展开方针，积累了经历、奠定了根底。
——继续完善节能减排办理机制。为给风神轮胎的动力办理上档晋级营建杰出的气氛，该公司成立了以总经理为组长的节能减排作业领导小组，拟定了公司节能减排规划，施行方针办理，公司与各单位签定节能方针办理职责书，将节能方针层层分化，执行到分厂、班组，清晰职责人，并定时对方针进行评定，保证对方针施行进程的操控。
该公司建立了完善的动力定额办理体系，积极展开对标办理，施行动力信息化动态监控。，一起加强节能宣扬与训练，构成了节能减排鼓励长效机制,完善盯梢、监控、点评服务体系。2007年1至11月份，公司共下降出产成本6721万元，其间能耗下降947万元，占14.1%。
节能减排使风神轮胎发生了底子改变，笼罩在公司上空几十年的烟尘总算散去，天变蓝了，水变清了，生态环境发生了质的改变。为了进一步打造绿色风神，公司本着见缝插绿、改造增绿、筑路铺绿的准则，展开了栽树、种草、栽花等美化美化活动，美化面积已占可美化面积的93.6％以上，花园式工厂的结构现已构成。现在，风神轮胎已和“黑色形象”渐行渐远，绿色成了这个企业的主题。
绿色标志着“芳华”、“生命”、“平和”、“安全”和繁荣向上、生生不息。当今世界，呼喊绿色企业，现代我国，愈加呼喊绿色企业；现在“低投入、低消耗、低排放、高效益、可循环、可继续”的增加方法和展开路途现已成为现代工业展开的主题，一场绿色浪潮正在席卷全球。正如美国一位企业家所说：“企业在规划自己公司的展开方向时，若忽略可继续的展开未来，将会被年代摒弃，进而为更先进的企业所招引而逐步消失。”这儿的先进企业便是绿色企业。
