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再生时代《封面故事》栏目，旨在分享大办公行业有一定的影响力、有温度的故事。无论是台前还是幕后，任何人都是封面人物。
大家都知道现在大多数工厂用自动化生产线来生产耗材，那这些承载了无数部件生产的自动化生产设备来自什么地方呢？
我们发现了一位幕后功臣：珠海市创飞自动化设备有限公司。他们是怎么通过为客户量身定做全套自动化解决方案，使客户的产品达到高品质、高效、低成本的呢？
带着这样一些问题，我们来到珠海金湾智造大街，与创飞其中一位创始人虞天烽总经理聊了聊。
2004年，因为一份优秀的毕业设计，电气自动化专业的虞天烽顺利通过天威校招，从而与打印耗材行业结下不解之缘。
“当时我在天威的工装设备部看到了一台墨水灌装机，第一眼感觉这台机器很复杂，很多配件我都没见过，但是线路又很精美，并且不是买的，是他们自己做的。”
这么一台电路密集、集成度很大的灌墨机，让虞天烽大开眼界，发现了自己学习的专业还能做出这么精密的机器，点燃了他对设备制造的兴趣。
2005年，虞天烽进入另一个企业。在这里的两年时间，他进一步将理论是实践融合，形成自己独有的技术体系，同时加深了对管理和运营的认知。更重要的是，这一年，他跟人生中的挚友和最重要的合作伙伴尹魁志相遇了。这一切，都为之后创业打下了坚实的基础。
在成长的道路上，前进很重要，适时的暂停也很重要。2007年，虞天烽停下了埋头前进的脚步，潜下心来将所有知识、所有积累进行梳理。这次沉淀拨开了虞天烽眼前的薄雾，他更清楚地看到了未来的前进方向。
2008年，虞天烽和尹魁志两人租下一间临街商铺，用一把螺丝刀、一台电脑、一套工具开始了创业之路。
“我们开始只是给厂家维修设备。后来入手了一台二手加工设施，开始正式对设备做加工。”
他们做出来的第一台设备，是根据客供图纸做出来的半自动焊封口膜机。这台机器一下子放大了虞天烽对打印耗材自动化的概念，他开始更深层次分析每个生产环节的自动化工艺。
2011年，创飞正式注册成立公司，在珠海拱北外贸工业大厦扎根。（注：2018年搬到珠海金湾智造大街。）
成长是一步一步的积累，是从不放弃，是对技术的精研，是对工艺的坚持和创新，是不负客户的信任。
就这样一路波折，虞天烽从一个懵懂的电气自动化学生，逐渐成长为一名独立的电气工程师。而他们“小打小闹”开始的事业，也逐步走入正轨，获得了行业客户的认可和支持，打开了知名度。
从开始做单个工序的自动化设备，到现在硒鼓、墨盒、再生墨盒、墨水等整条自动化生产线整体服务商，创飞一直伴随打印耗材一起成长。
如今，创飞不止可以承接自动化设备的改造维修、定做各种自动传送带、自动进料系统、非标振动盘制作、精密五金零件制造，以及各类非标自动化设备的设计、研发和制造，更能够准确的通过不一样的客户需求，量身定制解决方案。
随着对行业了解的加深，虞总开始自发思考是不是能够改良耗材生产的各个工序。有一次，他设计制造了一台装插焊一体机。这台设备简化了当时墨盒密封圈安装、封口的问题。
有位行业客户对此深感兴趣，不止上门购买了创飞的装插焊一体机和自动装海绵机，还跟虞总深入探讨了耗材生产过程。
“一条生产线十几道工序，一台台机器去改造升级太慢了，于是我提出对方把想升级的部分列出来，我来针对工序做整体规划。例如工序1和2能不能产生交集，工序3和4能不能放在一起。”
最后这条原来十几个人的生产线只要两个人就能轻松操作。10多台设备集成为4台，一个人分别操作2台机器，而且产能还翻了一番。
创飞的自动化解决方案不止实现了功能，还保证了品质，同时兼顾造型。客户在自动化生产线上的诸如设备太重、功能不行、不够美观等等的疑难杂症，创飞团队都用自己经验智慧解决了。这里面还有一个芯片设备封装升级的例子，因为篇幅原因就不赘述了，感兴趣的朋友可以找虞总了解。
这意味着哪怕客户因为暂时没想到或是预算不充足只需求升级部分工艺时，创飞也会帮客户预见问题，提前对生产线做出整体规划，做好分阶段设计的具体方案并留好接口。当下先依据需求和预算，先把急需解决的问题的解决了，后续需要继续升级时，因为已经留好了接口，可直接将方案落地，而不需要重新设计方案。
对生产商而言，这样的实施方案性能好价格低，不让自动化在初期生产变成负担，厂商可以轻松又有效控制成本，并迅速回笼资本，实现盈利。
这种全局观也投射到创飞的发展趋势上。在拥有成熟的自动化技术和理念的情况下，创飞并未满足，依然大力投入研发，创新不止。
“只有不停地改进革新，我们的产品才会与时俱进，遇见新的疑难杂症才能及时出手。更实际地说一句，这样的产品才是可复制可推广的，才是可盈利的，才是有生命力的。”
回首过往二十载，虞总真诚地表示，这一路有艰难也有辛苦，也幸得不少贵人相助。不过看到一样样机器在自己手中诞生，一切的难和辛苦都值得。今后创飞将不断推出新型设备，覆盖更多行业。
“推动自动化产业升级，革命性降低劳动力成本。” 创飞的故事还有很多，有机会我们再跟大家伙儿一起来分享。
