互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展，許多創(chuàng)業(yè)者與企業(yè)看到了快速發(fā)展的希望，”互聯(lián)網(wǎng)+”傳播速度快，覆蓋人群廣，使用起來方便快捷高效，可以加速商業(yè)模式的孵化。
因此，很多企業(yè)都愿意去嘗試做軟件開發(fā)，但又害怕投入的成本太大，承擔不起風險。軟件開發(fā)是專業(yè)性相對比較高的工作，一般來說要找專業(yè)的軟件開發(fā)公司進行制作，需要做好多方面準備，需要注意的內(nèi)容也相對比較多。
今天就來說說軟件開發(fā)時需要注意什么，只要做了充分的準備，企業(yè)在開發(fā)新的軟件時就不會覺得風險大，讓數(shù)字化技術(shù)推動企業(yè)的發(fā)展。
首先要考慮軟件開發(fā)公司能否勝任企業(yè)的開發(fā)需求，可以通過軟件公司早期的軟件產(chǎn)品或者案例來做出相應(yīng)的判斷。不過一家軟件公司不可能做過所有行業(yè)，也不可能服務(wù)好所有的行業(yè)，有相關(guān)或者類似的也可以作為參考。
如今開發(fā)一款運營級的軟件產(chǎn)品往往需要一個專業(yè)的團隊，以APP項目為例，通常需要業(yè)務(wù)顧問、產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、UI設(shè)計師、前端程序員、后端程序員、測試工程師等多個角色構(gòu)成，所以可以根據(jù)對方公司是否擁有各個崗位構(gòu)成來判斷其是否有能力完成軟件產(chǎn)品的開發(fā)。
1、項目的設(shè)計問題
項目設(shè)計的主導思維主要分為兩種，一種是完全設(shè)計，一種是簡單設(shè)計。完全設(shè)計是指在詳細編寫代碼之前就把軟件開發(fā)所包括的各個方面都考察好，編寫好全部的開發(fā)文檔；而簡單設(shè)計是隨時可以依據(jù)實際情形的進展來修改詳細的功能設(shè)計，基本上在軟件開發(fā)中采用簡單設(shè)計較多。
2、設(shè)計變化和需求變化問題
當需求發(fā)生變化時，首先我們要思考這是開發(fā)者自身對需求分析不到位的原因還是客戶硬要強加需求的原因，以此再來想好應(yīng)對之策；當設(shè)計發(fā)生變化時，如果是在簡單設(shè)計中，那么其是正常的，因為前期設(shè)計是不完整的，隨時都有可能在后期引起設(shè)計的變化，所以開發(fā)人員要做好協(xié)商和溝通的工作。
3、代碼的編寫及測試問題
在代碼的編寫過程中要嚴格遵循代碼結(jié)構(gòu)。另外，開發(fā)人員還要保證代碼能夠正常運行，做好測試工作。
在軟件開發(fā)的具體過程中，還需要注意以下三件事：
1、明確需求
要想軟件開發(fā)有一個順利的過程，首先應(yīng)該明確具體的開發(fā)需求，需求的制定需要一個交流溝通確認的過程，應(yīng)該由企業(yè)和開發(fā)公司的產(chǎn)品經(jīng)理共同來制定。按照以往的經(jīng)驗來看，需求越明確則后期的開發(fā)過程就會越順利，扯皮越少。一般要和業(yè)務(wù)顧問溝通，并和產(chǎn)品經(jīng)理確認過功能清單以及原型圖之后在進行開發(fā)。專業(yè)軟件開發(fā)公司的業(yè)務(wù)顧問會幫助客戶理順業(yè)務(wù)邏輯，將一些不合理的需求或者可以放到二期的需求提出來，而不是一味的讓客戶提。
2、有詳細的進度計劃和每個階段的交付物
軟件開發(fā)需要一個過程，對于發(fā)起人來說，一定要把握住每個階段的開發(fā)計劃是否得到了充分地執(zhí)行，這一點也非常重要。詳細的開發(fā)進度計劃往往是保障開發(fā)周期最為有效的方式之一。如果分期付款，軟件開發(fā)公司能夠按照時間交付對應(yīng)的原型圖，設(shè)計稿，演示網(wǎng)站，最終產(chǎn)品等等，那就說明是一個可靠的公司。
3、有暢通的溝通渠道
在軟件開發(fā)的過程中，一定要有一個暢通的溝通渠道，正常情況下，會拉一個項目群組，有一名專門負責此項目的項目經(jīng)理作為企業(yè)與公司技術(shù)人員的溝通橋梁，以便了解軟件研發(fā)的進度，以及是否在軟件開發(fā)過程中遇到了新的問題，有問題一定要盡快解決。
